PRODENTIC
_{^{(La chaîne dentaire numérique : échanges standardisés en vue de la mutualisation de nouvelles technologies de production et définition d’un référentiel pour la traçabilité des prothèses dentaires)}} 

Porteur du Projet :  UNPPD – Union Nationale Patronale des Prothésistes Dentaires

 
Contact   Gérard CORSI  Téléphone : 01 49 29 46 11 – 04 73 24 01 32  Mail : unppd2@wanadoo.fr

Référent Ministère :  philippe.parmentier@industrie.gouv.fr

Référent Soutien Technique : 

Partenaires du projet
 

• AFNeT - Association Francophone des utilisateurs du Net  - 20 Bd Malesherbes 75008 Paris
• PI3C  - 127 avenue de Paris - 51000 Chalons en Champagne
• FPDMUG - 6, rue Guy de Maupassant 77340 Pontault-Combault
• Sescoi International - Boulevard du Général de Gaulle - 71009 Mâcon Cedex

Description et objectifs du projet :

Face au coût de plus en plus élevé des matériels de fabrication (CFAO) et à la taille des laboratoires (une majorité de TPE), il convient de mutualiser les moyens de production innovants. Pour cela, il va falloir définir des processus de collaboration et un référentiel des données partagées afin de garantir l’interopérabilité entre les différents systèmes de numérisation et de conception et les différents systèmes de fabrication qui seront mis en œuvre dans des centres de production mutualisés

L’objectif général de ce projet TIC, qui s’inscrit dans le cadre du pôle d’innovation de la filière dentaire est double. Il vise, d’une part, à accompagner la nécessité pour la filière de partager en réseau des ressources de production, et d’autre part, à assurer la traçabilité numérique de la prothèse dentaire, depuis la demande du praticien jusqu’à sa durée de vie dans le corps du patient.

Dans un premier temps, l’objectif est d’identifier les meilleures pratiques de collaboration, d’échange de données et de traçabilité applicables à la filière, afin de s’appuyer sur des formats de données et des processus standardisés, tout en se conformant à la règlementation applicable au domaine de la santé.

Dans un deuxième temps, le projet consistera à s’appuyer sur des systèmes d’information existants pour bâtir une solution de gestion des produits et de gestion des processus d’entreprise adaptées à la filière qui est pour grande partie constituée de TPE. La voie envisagée est de créer une solution hébergée pour mutualiser les ressources afin d’en faciliter l’accès technique et économique pour que la solution puisse être adoptée par le plus grand nombre.

Enfin, le troisième volet de ce projet, et sans doute le plus important en terme de ressources, sera la conduite du changement auprès des entreprises de la filière : sensibilisation des chefs d’entreprises à l’utilisation des TIC, formation des personnels, accompagnement personnalisé de l’utilisation de la solution,… Pour cela, l’UNPPD bénéficie de la confiance des patrons et dispose d’un réseau d’antennes régionales et de partenaires de la formation qu’elle envisage de renforcer dès le début du projet par l’implication de groupes régionaux de chefs d’entreprises qui participeront au comité de pilotage.

Trois axes complémentaires :

Face au coût de plus en plus élevé des matériels de fabrication (CFAO) et à la taille des laboratoires (une majorité de TPE), il convient de mutualiser les moyens de production innovants.  Cette partie du projet représente un enjeu important car à ce jour les systèmes proposés par les fournisseurs de technologies sont très fermés, ce qui freine l’investissement des TPE.

Le second volet auquel doit répondre notre projet est la traçabilité. En effet, le secteur de la santé est soumis à une réglementation très stricte et les laboratoires sont confrontés à différents types de certifications. Ils ont à garantir la traçabilité des biomatériaux et des prothèses auprès des praticiens et de leurs patients. La formalisation des normes au sein d’un référentiel commun à l’ensemble des prothésistes est souhaitable.

Le troisième volet concernera la gestion du laboratoire dentaire pour la performance globale d’entreprise en termes de gestion des clients, des fournisseurs et de ses ressources. Le projet vise ç proposer une solution prête à l’emploi et à un prix abordable pour des TPE.
 

Pilotage du projet :

 

Plan de management :

 
Durée :  30 mois

 

Livrables :